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媒體購物的邏輯與經(jīng)營(九)
作者:溫承宇 日期:2009-3-18 字體:[大] [中] [小]
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客戶維系好才能財(cái)源滾滾。
新客戶和老客戶是客戶群體的整和,新老客戶之間卻有這樣一個(gè)耐人尋味的數(shù)字:
保持一個(gè)老客戶的營銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新客戶營銷費(fèi)用的1/5;
向現(xiàn)有客戶銷售的幾率是50%,而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的幾率為15%;
客戶忠誠度下降5%,企業(yè)利潤則下降25%;
如果將每年客戶關(guān)系率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使企業(yè)利潤增長85%;
企業(yè)60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦;
對許多行業(yè)來說,企業(yè)最大的成本之一就是吸引新客戶的成本;顧客忠誠度是企業(yè)利潤的主要來源。
采用會(huì)員制營銷的價(jià)值,就是用好會(huì)員群體的數(shù)據(jù),激活并挖掘會(huì)員價(jià)值,讓忠誠會(huì)員受益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。會(huì)員和企業(yè)共同成長的結(jié)果是會(huì)員終身受益和企業(yè)日益壯大。
媒體購物會(huì)員制營銷:推拉結(jié)合,張弛有道。
企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積淀成彼得德魯克的管理理論設(shè)問“我們的業(yè)務(wù)是什么?”這個(gè)最為關(guān)鍵的問題。一個(gè)杰出的成功企業(yè),它的成功在很大程度上是基于明確和慎重地提出這個(gè)問題,并且深思熟慮地、詳盡全面地回答這個(gè)問題。要回答這個(gè)問題,最簡單、最好的辦法是按照順序問這樣三個(gè)問題:誰是顧客?顧客購買什么?什么對顧客有價(jià)值?對于媒體購物模式來說,無論是電視購物、廣播購物還是報(bào)紙雜志的紙媒購物、網(wǎng)絡(luò)購物或其它新媒體購物形式,顧客基本是媒體傳播的目標(biāo)受眾;顧客購買媒體購物平臺(tái)所提供的產(chǎn)品和服務(wù);購物平臺(tái)(媒體購物商)所提供的產(chǎn)品群為顧客提供更改善生活質(zhì)量的服務(wù)解決方案。
為什么媒體購物要采用會(huì)員制營銷呢?筆者在前面陳述了顧客資源和顧客價(jià)值問題,只有采用會(huì)員制營銷模式對客戶進(jìn)行科學(xué)的管理才能最大程度的獲得更佳的顧客數(shù)量和顧客質(zhì)量,而媒體購物前期的媒體傳播是“推”的過程,而且是核心成本支出的環(huán)節(jié),“推”的結(jié)果是為了更好的“拉”,在圈定客戶之后的客戶開掘才是不斷獲取客戶價(jià)值的關(guān)鍵,而這推拉結(jié)合的最有利方法正是利用先進(jìn)互動(dòng)的CRM系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的會(huì)員制營銷。
會(huì)員制是個(gè)系統(tǒng)工程。
營銷即戰(zhàn)爭。常說打江山容易守江山難,現(xiàn)在的市場是打江山也不易,守江山更難。因此付出血汗打下的江山(不斷開發(fā)的客戶群體)更需要珍惜。如果今日的營銷(尤其是媒體購物)還停滯在顧客買完就玩完的“Bye-Bye”一次性購買,而不是顧客買完再買的“Buy-Buy”重復(fù)性購買,營銷的之路必定坎坷艱澀。而會(huì)員制的實(shí)施就是要通過科學(xué)的會(huì)員管理手段實(shí)現(xiàn)顧客“Bye-Bye”向“Buy-Buy”的轉(zhuǎn)化,在市場的激烈競爭中可攻可守,進(jìn)退自如。
媒體購物經(jīng)營如何來開展會(huì)員制營銷之旅呢?會(huì)員制的實(shí)現(xiàn)需要定制一個(gè)競爭對手不可替代無法超越的會(huì)員利益包,為會(huì)員提供不斷更新的高性價(jià)比產(chǎn)品系列和永遠(yuǎn)的增值服務(wù)(會(huì)員利益包是體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值的各種表現(xiàn)手段:如折扣、優(yōu)惠、套餐、各種服務(wù)等等。)媒體購物平臺(tái)的會(huì)員制實(shí)施中必須明確會(huì)員就是受益者,忠誠來自利益(直接顯性的物質(zhì)利益或隱性的情感利益)。
會(huì)員制營銷實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者從顧客變成客戶的過程很難,從客戶變成?妥詈笞兂芍艺\客戶的過程更難?蛻舻闹艺\大致分為認(rèn)知、認(rèn)同、意向、行動(dòng)四種梯級,從感性意識(shí)上的認(rèn)同過渡到行為上的認(rèn)可并付諸行動(dòng)需要做很多工作,會(huì)員制的實(shí)施核心是數(shù)據(jù)庫的管理,建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫之后還有數(shù)據(jù)庫挖掘,會(huì)員制實(shí)施必定是一個(gè)系統(tǒng)的工程。
會(huì)員的數(shù)量和質(zhì)量將是衡量媒體購物平臺(tái)企業(yè)的核心標(biāo)準(zhǔn)之一。對會(huì)員制模式進(jìn)行精耕細(xì)作需要根據(jù)自身企業(yè)綜合狀況進(jìn)行量體裁衣的IT信息管理。會(huì)員數(shù)據(jù)庫信息必須時(shí)刻保鮮,完整、真實(shí)、有效,而且需要不斷優(yōu)化。會(huì)員制實(shí)施過程中還應(yīng)該將各種有效的營銷手段嫁接進(jìn)來,并且通過有利的直復(fù)營銷手段不斷激活休眠客戶,真正促成客戶重復(fù)消費(fèi)和終身忠誠。
溫承宇:實(shí)戰(zhàn)派策劃人,曾先后任職于廣東美容美發(fā)協(xié)會(huì),南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),北京某知名健康管理集團(tuán),七星購物國際集團(tuán),現(xiàn)任職于國內(nèi)電視購物行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)市場部。精通媒介策劃,市場營銷,品牌傳播,多年媒介公關(guān)和市場運(yùn)營、品牌管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對營銷充滿熾熱的情感。歡迎志同道合的營銷人共同溝通,彼此交流!聯(lián)系方式:bigonejack520@hotmail.com 手機(jī):13161100901